對于一家內衣加盟店鋪來說，店長可以說是內衣加盟店鋪的靈魂人物。如果店長沒有能力，即使導購都很優秀，也難以實現理想的業績，甚至會讓優秀的人留不住;如果店長能力強，內衣加盟店鋪的各個方面自然差不到哪里去。可謂是：店長強，則內衣加盟店鋪強!可是，什么樣的店長才是“強”的店長呢?做到以下三點就夠了。

1)以身作則，并對員工提出明確的要求

這句話其實是兩個要求，并且有先后順序。

首先是以身作則。如果店長自己做不到、做不好，是無法起到帶頭的作用的。《孫子兵法》里說：“將者，智、信、仁、勇、嚴也。”作為一個將帥，需要具 備五點素質，首先就是“智”——領先的專業技能。店長既要有能力，還要在各方面表現上起到正面的帶頭作用。所以，店長既要有功勞，又要有苦勞，比方說，一 個很少加班、甚至從來不加班的店長，想在同事當中非常有威望，還是有一定的難度的。以身作則做到了，就要懂得對員工提出明確的要求。《孫子兵法》里說的將 帥的第五個素質叫“嚴”。如果一個內衣加盟店鋪沒有一個嚴格的店長，沒有一個懂得并敢于對員工提要求的店長，管理可能很容易散漫。

2)時刻把目標放在心上

店長的工作分為兩種：事務性工作、績效性工作。

哪個工作更重要?一定是績效性工作!一些店長受困于事務性工作(比如做帳、補貨……)，以前做導購的時候還是個銷售冠軍，現在開始不但沒有精力去管理內衣加盟店鋪，自己工作還不快樂。當你連事務性工作都搞不定的時候，請記住一個原則——績效第一。

所以，店長要時刻把目標放在心上，截止到任何時間節點，每個人、內衣加盟店鋪的目標完成率要什么清晰，并鼓勵員工達成自己的個人目標。從來不懷疑目標能不能完成，心里只有一點：目標!

3)實時督進

不論是業績，還是員工的其他各項表現，店長要實時進行監管和督進。很多人(尤其是剛剛參加工作的年輕人)其實是需要有人推一把的。就好有的美女說要 減肥，天天跑步，基本上都堅持不下去，如果天天有人督進，或許堅持2年以后，就愛上了跑步，她一天不跑就覺得少了點什么。工作也是如此，如果有個人去督 進，對被督進的人來說，其實是十分幸福的事情。而店長則需要這樣去做。

如果一個店長能把這三點做好，內衣加盟店鋪在人員管理方面基本上就不會有什么問題。店長強，則內衣加盟店鋪強!
 

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