有明確的目標才有動力，有高度責任感才能把事情干得漂亮。作為內衣加盟店的店長，你的職責，你真的明確嗎?

要想做一名內衣加盟店好店長，必須要對自己的職責有清晰明了的認識，大概來說，內衣加盟店店長需要明確以下職責：

(一)整個團隊的建設和凝聚力。

(二)整個店的業績的進展和管控。

(三)整個店的客戶滿意度。

(四)負責執行落實好老板的思想。

同時，內衣加盟店店長也必須要知道以下幾點：

1、要管理的內容：形象、陳列、服務、士氣、能力、業績。

2、店長=教練;店長不要總站在收銀臺，店長不是收銀員;店長不要僅做銷售，引領銷售氣氛、店長不是導購員、優秀的店長、一定是最佳賣手。

3、店長與員工的區別：店長是教練，店長有教導與指導員工成長的職責。

4、店長在賣場：要觀察員工、觀察顧客、時時跟進。

5、店長：如果有錯，是我的錯，如果有業績，是大家的功勞，店長是員工的“天”，你在員工面前，就代表公司。

最后，內衣加盟店店長還要每天跟店員進行溝通，以下是內衣加盟店店長與店員溝通常見的溝通渠道：

晨會：目標設定、分解、學習新品知識、表揚昨天的銷售冠軍、分享銷售心得。

晚會：銷售總結、個人表現點評、月銷售目標執行跟進。

時段跟進：店員在崗期間的分時段跟進，內容有關銷售任務完成、銷售技巧、方法運用、陳列改進、銷售激勵等。

用餐時段：店長與店員一起用餐，可以聊聊家常、說說姐妹的小話題，這是打開心扉互動的最好時段。

清掃衛生時：清掃時心態相對輕松，店長可以與大家邊清掃邊說說身邊的高興事，說說今天有趣的顧客，分享大單交易的喜悅。

微信、小紙條留言：給未在崗的店員，有時這種文字表達方式往往可以起到面對面溝通所不能達到的效果。
 

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