詩曼芬內衣店

電商的沖擊讓內衣加盟店店主惶恐不安，這是不可逃避的問題。但是，電商永遠無法帶給顧客到店的體驗感，這也是無法改變的事實。

電子商務越來越發達，消費習慣早已發生了改變，網購成了“家常便飯”。正如前幾天的瘋狂“雙十一”，光是天貓這一電商平臺24小時的收入就令人驚訝。這使得傳統內衣加盟店遭受前所未有的沖擊，一些實體店約有八成顧客被網店“搶走”。

對此，有人甚至提出網店會沖擊實體店走向“末路”的口號。但是，有一點我們必須要看清，那就是無論電子商務有多發達，它與實體店鋪的差距終究還是存在的。所以實體內衣加盟店店主們，咱們應該認清自我，找到如何應對電商沖擊的應對方式。

在面對電商的沖擊下，實體店鋪是否能活下來，取決于是否提升了自己店鋪的核心競爭力，是否在沖擊中快速強化內衣加盟店的盈利能力，是否加強了店鋪的體驗感，是否進一步的完善了店鋪的服務，這些都是關鍵。

在每一次經過戰爭洗禮之后，總有一些國家迅速強大起來(就如咱們的祖國)。每一次的競爭和沖擊都會產生一些更強更大的品牌，關鍵看你有沒有信心去正面迎接競爭，你有沒有危機意識?

就像手機的競爭一樣，三星和蘋果敢于面對競爭，最后諾基亞消失了。那么你愿意做諾基亞還是三星還是蘋果呢?若不敢面對競爭、不去思考如何提升店鋪的精細化管理、不去強化自我的修煉與團隊的建設以及服務的體系，那么，在這場電商的沖擊中，也許你就倒下去了。

所以，我們要認清楚形式，尋找到差異化，把握好自己的優勢。那么相較于電商，我們實體店的優勢又在哪里呢?

那就是消費者們到店的體驗感!

為消費員者提供到店更好的感覺和感受是電商無法做到的。所以，努力打造好內衣加盟店的體驗感是面對電商沖擊的重要方式之一。

詩曼芬內衣

在大家早已習慣網購的今天，買東西再也不是非實體店不可，消費者需要的是一個走出門的理由。相對于電商，實體店鋪能帶給顧客實實在在的體驗感，而體 驗感無疑是實體店鋪最大的優勢。可是現如今國內實體店鋪能夠注重店鋪體驗感的是少之又少，大家更多的是覺得傳統行業再怎么變化也還是傳統的。其實，并沒有 所謂的傳統行，只有傳統的人!

咱們回頭來看看那些在線下依然表現特別優秀的品牌都早已不是一家“正常”的店鋪：

【優衣庫】

作為一家較為傳統的服裝店鋪，優衣庫一直都在尋求自我的突破。今年10月份，優衣庫在澳大利亞推出了一套名為Umood的智能選衣系統，它能夠根據顧客的情緒來推薦眾多UT中的款式和圖案。

這無疑為店鋪增加了不少體驗感，拉近了顧客與品牌的距離，讓他們在店鋪里感到趣味十足。

【BEAUTY LIBRARY】

一家來自日本的復合式店鋪，開在東京青山，這家店鋪別出心裁的將有機化妝品與咖啡廳結合起來。讓你能夠喝著咖啡，了解化妝品知識，最后達成購買。這樣做的目的一來是增加了店鋪的體驗感，二來能夠大大增加顧客在店鋪內部停留的時間，從而增加商品成交的概率。

【Catit】

這是一家來自以色列特拉維夫的餐廳，他們把飯前拍照的體驗設計到了極致。

正是抓住了用戶們對于美好事物衷于分享在互聯網的這一心理，他們就盡力滿足顧客，這樣就很自然的達成了增強店鋪體驗感的初衷。沖著這份新奇，還怕店鋪沒生意嗎?

只有順應如今的變化趨勢去調整自己的店鋪，實體店鋪才能變得更具魅力，讓人著迷。

未來越來越多的商家會把真正核心的技術放在實體店里，通過服務滿足顧客感官上的需求，增強娛樂、便捷的購物體驗是提升服務的關鍵點。電商與實體店肯定要融合(這就是O2O)，這只是一個時間的問題。在不久的將來，傳統實體店一定會贏!

其實，隨著時間的推移，網購這股熱潮的褪去(人們面對新鮮事物的新奇趨于平淡)，國家也在調控政策。大家都知道現在做網店也越來越難做了，壓力也越來越大，我們可以清楚的預料：未來，電商和實體店一定是并存發展的，因為有競爭才會促進兩者之間的進步。

所以，各位親們，你準備好了嗎?你家內衣加盟店還可以加強嗎?你家店鋪體驗感的打造夠了嗎?
 

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