詩曼芬內衣店

內衣店經營賺錢有很多的技巧，一個合格的店長是內衣店賺錢的基礎，怎樣讓你的詩曼芬內衣店更賺錢呢?店長要學會一些店面管理、管理員工的技巧。

販賣美麗，店長要穿出美感

生意好不好，不用進店鋪，在門口停留幾秒鐘看看就知道了。看招牌，看燈光，看陳列，看衛生狀況。買衣服就是買漂亮，賣衣服就是賣形象，因此我們必須善于打造形象。

我們穿衣服除要求舒適合體外，更多的是體現一種對美、對個性、對品牌的非物質的精神上的追求，是自我形象的一種肯定與實現。美是我們詩曼芬內衣產品的基本特征。銷售服裝的人首先就應該表現出美。

克服恐懼，用心就會好起來

詩曼芬內衣店經營每天都會遇到很多新情況。一個問題出來了，往往很多人害怕它，不愿意去承擔去改變。這個時候，我們需要鼓勵自己“不用怕，只要用心就會好起來”。因為只要我們用心，朝一個目標堅定不移地前進，運用好的方法自然會成功。

心思用在店里，不要當甩手掌柜

很多老板在剛開業的時候，尚能在店內工作，當一切步入正軌后，老板也會隨之松懈。這樣很不好啊!

因為店鋪是您的，生意是您的，老板都不努力，員工怎么又會努力工作呢?這是個言傳身教的問題。您不指導經營，不深入基層，怎能了解顧客需求，探知顧客的喜好呢。又怎能獲得令人滿意的業績呢?

善待員工，讓員工自覺激勵自己

作為詩曼芬內衣店店長，最重要的責任就是鼓舞士氣、任人唯賢、知人善任。斤斤計較的老板老是算死帳，把員工貶到一錢不值的地步才聘用他們，以為這樣的員工因為自卑才不會離開。須知，一錢不值的員工又怎么可能突然變成飛天的員工呢!

店長不妨對員工大方一點。有了高工資，員工自然有士氣、有信心，也不用老板多管了。

適當壓力，讓員工集中精力工作

詩曼芬內衣店的特點就是女性員工多，而女性員工最大的問題是心事多，她們老是在想，其他店鋪報酬如何，爸爸媽媽男朋友今天怎么樣?總之，員工不能把工作做好的原因是因為用心不專一。

如何專一呢?簡單來說，就是忙，就是動。當一個人忙碌起來的時候，自然就沒有時間去想其它問題了。所以，內衣店的管理，大家不要怕員工事情做多了，累著了，您應該害怕的是他們是否有事可做，應該鼓勵他們用心工作。

更多詩曼芬經營管理精彩內容，請馬上關注：www.safaks.com