要想提升內衣加盟店的業績，提升員工的積極性是非常關鍵的。但是，很多店長卻感覺心有余而力不足。下面，小詩將告訴你調動員工積極性，提升加盟店業績的五大訣竅。

一、用共同目標構建凝聚力，凝聚力就是生產力

店長要讓店員時刻銘記自己應承擔的職責。“工作內容”和“工作職責”是有區別的。大多數的店長只喜歡向下屬明確工作內容，而不明確工作職責。這就容 易導致員工只會把自己當做一個執行者，完成手頭工作時缺乏成就感。而良好的溝通能夠促動員工為自己的工作職責努力，進而能從工作價值中獲得激勵。

二、用員工的主人翁意識形成“融合動力”

優秀的店長能夠讓每位員工都有此感覺。當員工意識到自己是加盟店的主人時，會密切關注加盟店的發展，就會更有責任心。

1)讓員工參與討論

2)安排工作時讓員工了解事情的背景和原因

3)熏陶員工形成“大局觀”

三、明確賞罰，讓員工“心服口服”

1)布置任務時明確要求

2)肯定、贊揚你的員工

3)分析利害

4)雇用最適合的員工，留住優秀員工，并始終維護員工的尊嚴和自尊

四、發掘員工潛質

通過培訓，員工可以借鑒彼此的經驗，互相鼓勵和增進理解，使其潛質得到發掘。

五、積極下放權力

要給員工自主權。當你賦予員工權力和責任時，員工有了工作的自主權，他們會自覺提高工作效率。
 

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