詩曼芬內(nèi)衣店

小門店大管理，內(nèi)衣加盟店作為銷售終端，直接面對顧客，好的管理才能成功應(yīng)對各種問題。在這里簡單整理了內(nèi)衣加盟店管理中常見的問題和具體解決方向，大家可供參考，當(dāng)然細(xì)節(jié)性的方案要因地制宜，具體問題具體分析，制定出相應(yīng)的解決方案。

問題一：內(nèi)衣加盟店沒有專業(yè)管理模式，管理效果不理想，有什么建議?

(1)組建人事架構(gòu)

(2)完善管理制度

(3)確定崗位職責(zé)

問題二：內(nèi)衣加盟店店員請過專業(yè)培訓(xùn)公司來培訓(xùn)，剛開始效果不錯，過了一段時間效果就不太好了，該如何應(yīng)對?

(1)建立考核制度

(2)日常模擬演練

(3)加強(qiáng)監(jiān)督跟進(jìn)

(4)實行優(yōu)勝略汰

問題三：給員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工卻不會靈活運(yùn)用，也沒什么明顯效果，怎么辦?

(1)模擬演練

(2)引導(dǎo)學(xué)習(xí)

(3)監(jiān)督跟進(jìn)

(4)老帶新

(5)團(tuán)隊協(xié)作

(6)案例分享

問題四：店鋪有VIP卡，也有留下顧客聯(lián)系方式，卻不知該如何進(jìn)行科學(xué)有效管理?

(1)建立數(shù)據(jù)庫

(2)VIP制度完善

(3)VIP營銷

(4)VIP專場

(5)VIP互動

問題五：管理人員遇到問題找不到解決方法，而且執(zhí)行力不強(qiáng)。怎么辦?

(1)找出原因

(2)提出要求

(3)要求自己先想解決方案

(4)具體化工作流程

(5)明確完成時間

問題六：有沒有好的培養(yǎng)人才(基層員工、管理層)的方法?

(1)職業(yè)規(guī)劃

(2)晉升機(jī)制

(3)獎勵制度

(4)團(tuán)隊建設(shè)

(5)工作計劃

問題七：找不到合理的績效考核機(jī)制，有什么好的建議?

(1)職業(yè)規(guī)劃

(2)晉升機(jī)制

(3)獎勵制度

(4)團(tuán)隊建設(shè)

(5)工作計劃

問題八：商品庫存和往季貨品量多，怎么辦?

(1)打折

(2)專場活動

(3)綁定銷售

(4)附加推銷

(5)加價換購

問題九：如何防止內(nèi)衣加盟店人才流失?

(1)找出原因解決

(2)企業(yè)文化灌輸

(3)老帶新

(4)調(diào)整薪資

(5)調(diào)整晉升機(jī)制

(6)團(tuán)隊建設(shè)

問題十：內(nèi)衣加盟店招聘不到一個合格有能力的店長，怎么辦?

(1)內(nèi)部晉升

(2)提升號召力

(3)加強(qiáng)責(zé)任心

(4)提高執(zhí)行力

問題十一：不會做促銷方案?

(1)學(xué)習(xí)競爭對手

(2)網(wǎng)上案例借鑒

(3)顧客調(diào)查問卷參考

(4)之前同期方案修改

問題十二：如何遠(yuǎn)程管理店面?

(1)指定對接人

(2)工作計劃到日、周、月

(3)明確工作時限

(4)清晰工作目標(biāo)

(5)監(jiān)督跟進(jìn)

問題十三：如何有效快速地提升品牌的知名度?

(1)廣告宣傳

(2)活動推廣

(3)異業(yè)聯(lián)盟

(4)網(wǎng)絡(luò)推廣

(5)免費(fèi)服務(wù)(清洗、保養(yǎng))

問題十四：如何開發(fā)有效顧客并使之忠誠?

(1)保持禮品更新

(2)做好服務(wù)

(3)異業(yè)聯(lián)盟

(4)老顧客專屬優(yōu)惠

(5)完善售后

(6)完善客戶跟蹤

(7)VIP互動

(8)轉(zhuǎn)介紹優(yōu)惠
 

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