五點體驗決勝內衣加盟店的銷售
發布日期:2016-01-17 關鍵詞:內衣加盟店 經營管理
詩曼芬內衣店效果圖
客戶體驗是客戶接受我們服務、使用我們的產品過程中建立起來的感受。無論所處何種行業,企業的客戶體驗都不是單點覆蓋的,而是由多方面組成的,正是因為這樣,所有客戶接觸的感受差異,構成了客戶對一個品牌獨特的體驗認知。
良好的客戶體驗,它會貫穿售前、售中、售后,成了影響企業業績的重中之重。企業員工向客戶呈現良好的客戶體驗,起到了十分重要的傳遞作用,那么企業平時該如何要求員工從細節開始,提升客戶的真實體驗呢?筆者認為以下五點,是無須花錢,卻最容易見到成效。
一、最低要求:產品/項目價格牢記于心
對客戶而言,這是選擇到內店消費的最基本要求,但往往一些內衣加盟店并不重視,店內擺設的產品及常規項目,不但沒有明碼標價,甚至連店內的員工幾乎一律不知道,僅僅只有老板一個人知道,或者再加上老板娘是知道的,這樣會導致客戶完全失去信心,嚴重一點,也會質疑門店的誠信度,是否存在虛假報價。
我們經常所提倡的全員營銷,它的首要條件是:每一位員工都能張口說出店內產品和常規服務項目的價格。有時候,員工回答不上的原因是把問題想得太復雜,體現在第一種情況:不少新上崗的員工普遍存在的問題,因為知識儲藏太少又缺乏實操經驗而導致回答不上來,經過簡單的培訓,立馬能解決;第二種情況:員工擔心回答時有任何閃失,會造成不良影響而不敢輕易回答,這種情況也是可以通過店內簡單培訓,員工之間相互間進行多次情景模擬演練,同樣能立馬解決;第三種是最糟糕的,員工直接覺得這些都不關我的事,與我的工作職責不相關,于是隨便應付式,完全不負責任,敷衍了事。這是員工個人態度問題,不是培訓能解決,必須由老板或門店負責人直接與其單獨多次深入交談,糾正其心態問題。
二、手口并用,讓手也能“說話”
最簡單的一個問題:“請問洗手間在哪里?”“就在那邊”,只是用嘴巴回答,客戶當然無法感知我們的熱情在哪里,換一種做法:“就在那邊,我帶您去”,當陪著客戶一同前往時,還會用手指向客戶的腳下,并且說“這邊兒路有點不平,請當心腳下”。
引領客戶時,邊走邊用手指向前方并說“您這邊請!”,加入手勢的好處是:
1、 人在走路時說話不容易讓對方聽清楚的,所以巧用手勢會發揮很好的效果;
2、向客戶面對面介紹產品時,在講解的全過程中,加入了手勢,能起到“集中客戶視線”的效果。是對口頭說明進行了有效補充。可以大幅度地提升客戶對我們的印象。
不用成本的“手口結合”,在門店的營銷過程中會發揮驚人的效果。
詩曼芬內衣
三、對顧客表達最少5次以上感謝
中國人對禮貌禮儀重要性的描述:“禮多人不怪!”,這里強調的一波又一波的“謝謝您”會讓客戶完全地被融化、被感動著!
五次的感謝,應該分別在哪個時候講呢?
第一次在客戶進店時,我們以“歡迎光臨”的問候迎接客戶,對客戶光臨本店表示歡迎,這是第一次的謝意表達;
第二次是在客戶慢下腳步,瀏覽產品時;
第三次在客戶拿起產品,確認要購買,或在服務單上簽名時;
第四次在結帳的時候,最好能在客戶走到收銀臺前時說一聲“謝謝”。結完帳后再表示一次感謝,這樣做,效果才是最好的;
第五次,也就是最后一次,是在客戶走出內店,或者坐在車上,準備離開時。許多內衣加盟店認為,客戶結完帳后,接待客戶的服務就算結束了,而實際上,當客戶走出門店時,坐在車上離開時,還應該最后說一聲:“謝謝您,歡迎您下次再來!”。
四、顧客離店,至少目送3分鐘
無論是在自己的店里還是在其他的店,我們一定會有遇到過這樣的情景:員工在說“歡迎你下次光臨”的時候,還沒對著客戶把“歡迎”兩字說完,身體就早已轉到另一邊去了。
試想一下,如果客戶臨走時的歡送,做得如此馬虎,那歡送到底還有什么意義?當客戶離開門店時,要再多看客戶的背影或者車影三秒鐘,意思是說跟客戶道別之后再數“一、二、三”,然后才能進行下一項工作。
這樣的目的有兩個:
1、是向客戶發送“感應波”,客戶出門了不會回頭看身后面,但卻能感覺到店內員工是否恭恭敬敬地目送自己離店;
2、是多目送客戶3秒鐘,會營造出一股“余味”,不能小看這股余味,會直接讓客戶覺得心情特別好,也會讓客戶覺得門店的服務特別的不錯。
五、盡早注意到顧客身上的變化
對于經常光顧的老客戶會有一種這樣的心理現象:如果店里的員工沒有注意到自己身上的變化,他就會有些失落,如果能第一時間注意到客戶身上發生的變化,就能更容易贏得客戶的歡心。
1、要想察覺出客戶的變化,平時就得多留意客戶,否則是不可能做到的。關注客戶,是從細微的小細節入手,只要覺得客戶今天好像跟平常有所不同,就應該積極地把自己的發現告訴客戶。譬如:客戶的發型、衣服跟平時是否有所不同,隨身攜帶的物品有沒有換新等等。
2、察覺客戶的變化并不局限于老客戶身上,哪怕是第一次上門的新客戶,同樣也適用,只要看到他身上有一樣明顯的“新東西”,就可以積極地與其交流。譬如:客戶在客戶休息區坐下來把手機放在茶桌上,而這款手機恰恰是當時剛上市的新款,不但機身薄,設計也非常帥氣,負責遞茶的員工如能在此時察覺到細節,就把剛才注意的作為話題開端,先開口說:“您的手機樣子可真酷,是最近才推出的新款吧”。又譬如有些吸煙的客戶,可能抽煙次數少了,或者香煙的牌子換了,我們都可以以此為開端話題導入,通過員工察覺客戶們大大小小的變化,客戶也會慢慢覺得這個員工很了解自己,從而,增進了對門店對員工的信任感。
更多經營管理精彩內容,請馬上關注詩曼芬官網:www.safaks.com