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內(nèi)衣加盟店店長(zhǎng)如何獲得店員的擁護(hù)和支持?

[2015-10-09] 1、力挺你的上級(jí) 你有多力挺你的上級(jí)(如組長(zhǎng)、老板)，你的下屬就可能有多力挺你;相反，你表現(xiàn)出你比上級(jí)還厲害，你肯定無(wú)法獲得你下屬真正的支持。 2、站在公司一邊 當(dāng)員工與公司的意見(jiàn)不可避免的沖突時(shí)，內(nèi)

這10種能力是優(yōu)秀內(nèi)衣加盟店店長(zhǎng)必備!

[2015-10-08] 1、明確自己的角色。內(nèi)衣加盟店店長(zhǎng)作為店鋪的核心人物，也是所有員工的準(zhǔn)則和標(biāo)尺。店長(zhǎng)扮演著三種角色：贏利責(zé)任人、店務(wù)管理者、企業(yè)文化、制度的執(zhí)行者和傳達(dá)者。也就是使之明白職責(zé)之所在。

顧客說(shuō)“別跟著我，我自己看”，內(nèi)衣加盟店導(dǎo)購(gòu)該怎么辦

[2015-10-07] 一般情況下，保守型的顧客在進(jìn)入不熟悉的內(nèi)衣加盟店時(shí)，都會(huì)有不適應(yīng)的感受，不喜歡有人跟著，這類顧客的主要心理反應(yīng)是：

這15種錯(cuò)誤是內(nèi)衣加盟店管理大忌

[2015-10-06] 大白天，開(kāi)黑店燈光亮度不夠，會(huì)有種你家內(nèi)衣加盟店快要倒閉的錯(cuò)覺(jué)。如果你不想讓顧客有這種錯(cuò)覺(jué)，那就大方地開(kāi)燈吧。

消費(fèi)者吐槽內(nèi)衣加盟店導(dǎo)購(gòu)，句句揪心!

[2015-10-05] “我讓導(dǎo)購(gòu)給我拿75D，店導(dǎo)購(gòu)居然說(shuō)你穿不了D吧!我擦~”“我上次去試內(nèi)衣，總是拿B和C的給我，我都說(shuō)了D都略不足了還給我B和C，這樣還敢標(biāo)榜自己專業(yè)，無(wú)語(yǔ)~”

內(nèi)衣加盟店如何讓顧客二次進(jìn)店?

[2015-10-04] 對(duì)于內(nèi)衣加盟店導(dǎo)購(gòu)來(lái)說(shuō)，最好的成交方式就是：當(dāng)天進(jìn)店，當(dāng)天成交，不拖泥帶水!但在市場(chǎng)低迷的情況下，沖動(dòng)消費(fèi)的客戶減少了，客戶的理性選擇逐步占據(jù)了上峰。在這種形勢(shì)下，如何有效提升“二次進(jìn)店率”，就成了提升成交的核

內(nèi)衣加盟店門(mén)店促銷“十字真經(jīng)”

[2015-09-30] 一、查。所謂查一，就是市場(chǎng)調(diào)查之意，也有了解、觀察市場(chǎng)之意。每接到內(nèi)衣加盟店促銷策劃的案例之后，我們基本上要對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況搜集一手資料，包括商圈、消費(fèi)者、商品份額、市場(chǎng)容量、品牌格局等。

如何經(jīng)營(yíng)內(nèi)衣加盟店?詩(shī)曼芬親授秘籍

[2015-09-29] 內(nèi)衣加盟店沒(méi)有生意的時(shí)候，我們把毛利率定低點(diǎn)，理貨辛苦點(diǎn)，因?yàn)樯唐芬瓶睾茫?jīng)常調(diào)換，進(jìn)一批換一批清倉(cāng)處理一批。

內(nèi)衣加盟店沒(méi)生意，怎么辦?

[2015-09-29] 內(nèi)衣加盟店沒(méi)有生意的時(shí)候，我們把毛利率定低點(diǎn)，理貨辛苦點(diǎn)，因?yàn)樯唐芬瓶睾茫?jīng)常調(diào)換，進(jìn)一批換一批清倉(cāng)處理一批。

內(nèi)衣加盟店優(yōu)秀員工和普通員工的差別，就在這里!

[2015-09-28] 普通員工:看重工資的高低，在一無(wú)所長(zhǎng)的前提下，沒(méi)有想過(guò)學(xué)習(xí)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)技能。優(yōu)秀員工:更看重寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，踏踏實(shí)實(shí)的去學(xué)習(xí)內(nèi)衣加盟店的業(yè)務(wù)技能，他相信只要有豐富的經(jīng)驗(yàn)，以后無(wú)論到哪都能贏得高薪。