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內衣加盟店店長如何有效激勵員工?[2015-11-17] 服務行業更多的是要依賴人來創造價值，要根據服務行業的的行業特性，在內衣加盟店管理中，只有有效的運用各種激勵機制進行管理，才能從最大程度上調動員工的積極性、創造性和工作熱情，讓員工全身心的投入到門店的各項工作
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內衣加盟店“吸客”的十大定律![2015-11-16] 假設把內衣加盟店當成一個磁鐵，磁鐵會吸磁鐵。簡單的說,吸引力的規律就是“相似的吸引相似的”。本文將告訴你吸引店鋪近處客流的十大定律!
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你的內衣加盟店的店員為什么沒有熱情?[2015-11-15] 老板：我搞不懂，為什么我好說歹說，咱們內衣加盟店的店員就是沒有積極性?我在店里還好點，剛轉身，就是另外一個模樣，無精打采，懶懶散散。換了幾茬人，還是老樣子。
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內衣加盟店如何降低庫存?[2015-11-13] 不管是銷售旺季還是銷售淡季，內衣加盟店都會存在不同款式、不同數量的庫存積壓，當然有的內衣企業會回貨處理一些銷量不佳的內衣產品，但這顯然不是最好的解決辦法。那么如何讓積壓的庫存既能賣出去，又能帶動內衣加盟店
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內衣加盟店管理"四寶"[2015-11-12] 商品陳列不僅是一門藝術，更是一門科學。商品陳列通過視覺與顧客溝通，以商品本身為主匙，利用其形狀，色彩，性能，通過藝術造型陳列及環境的相互協調來向顧客展示商品的特征，增強商品對顧客的吸引力，加深顧客對商品的了解
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一線品牌門店管理制度，值得內衣加盟店學習!(二)[2015-11-11] (1)應根據當季到店人數、店面成交率、店面單筆成交金額制定當月銷售計劃，再把計劃分解到每一周、每一天。(2)該計劃必須包括總銷售額、上月的實際銷售額對比，分析差額。
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一線品牌門店管理制度，值得內衣加盟店學習!（一）[2015-11-10] 門店管理制度也可以稱為員工手冊，作為一個企業的行為手冊重要性不言而喻。以下8項制度可供內衣加盟店參考執行~
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內衣加盟店不要被這些逼死! 不看絕對是你的損失！[2015-11-09] 第一種死法：品質至上死。以為品質決定一切，把產品特點當作目標群體分析。以內衣產品為例，很多人以為內衣首先質量一定要最好。對手賣400元一件的文胸，你就要用進質量更好價格更高的文胸，到內衣加盟店臨關門那一刻，還覺
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內衣加盟店店長應該是什么樣的人?[2015-11-08] 店長不易，請珍惜你的店長!店長是內衣加盟店的靈魂，是門店制度和理念的執行者，是門店盈利的重要保障，是市場最前線的指揮官，是一線員工的老師和朋友，是顧客信賴的最終談判參謀，門店良好形象的樹立者。
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內衣加盟店冷清的時候，店長該怎么做?[2015-11-06] 開內衣加盟店，并不是每天都有好生意，也不是在銷售旺日，全天都人頭攢動。就像月亮有圓有缺一樣，內衣店也有冷清的時候。遇到這樣的時候，店員是不是可以松懈了呢?這時候店長該怎么辦呢?
